2020年第四季度工作总结暨2021年第一季度工作计划大会圆满成

此次仅领导班子参与会议，大会认真总结了2020年第四季度的工作进度以及工作中发现的问题，并借此机会共同总结经验，为下一季度顺利展开工作打好基础，同时大会共同探讨2021年第一季度工作计划。

      会议伊始，计划运营部对2020年第四季度的关键指标、考勤数据、绩效数据、会议出勤数据进行公示，对比第三季度，各部门的数据分值有提高、也有部分下降，大会通过数据公示分析，总结不足之处，扬长避短，力求下个季度取得新的突破，彰显出铭建人追求进步的奋斗精神。

划，新的目标，我们将怀揣信仰，整装待发！



      郑州铭建建筑工程有限公司执行董事王书秀对大会进行总结发言，针对2020年第四季度各项工作的进度进行总结，肯定了第四季度工程质量、安全施工和扬尘管控三方面取得的显著成绩，针对业务拓展、目标产值、法务案件中存在的问题提出提升建议和实施措施。

     最后，王总对2021年第一季度的工作计划进行统筹部署，主要分为两方面：

     第一部分为节前工作

     第一，要积极响应国家防疫政策要求，结合自身情况做好防疫工作，认真落实到每一位员工身上，从自身做起，切实把防疫作为重中之重，既要保障自身的安全，也不做损害他人及公共安全的举动。

      第二，要做好节前维稳工作，这就要求做好项目管理，落实实名打卡制，及时跟进考勤上报流程，建立台账，把好每一个关卡。

      第三，要加强决算力度，做好对内和对外决算，将资料准备充分，各部门紧密配合，快速、高效地推动决算进度。

      第四，加快回款进度，资金流转是企业的命脉所在，要提前准备好申报资料。

      第五，节前重点节点工作安排，要求各项目部合理安排施工，根据工作计划和目前进度目标适时做出合理调整。

      第二部分为节后工作

      第一，节后要合理调整公司架构、制度、人员调配等重点工作。

      第二，结合公司具体情况，从实际战略计划制定全年目标计划。

      第三，做好复工工作安排，人才是企业可持续发展的根本保证，节后要根据公司具体情况做出相应调整，制定人才招聘和人才培养机制。
 

      我们即将迎来新的挑战，面对无限的机遇，我们需激情勃发、斗志昂扬。既做人，也要做事儿，既要管理，又要有令人满意的服务，我们每位铭建人都将在新的一年中提升自身格局，像榜样学习，在每一个平凡的岗位上做出不平凡的业绩，不断精进、再创佳绩！